Stärke Dein Produktmanagement im Austausch mit Gleichgesinnten und entdecke
neue Wege für Deine aktuellen beruflichen Herausforderungen.
Als Produktmanager stehen wir immer wieder vor großen Herausforderungen. Doch immer wieder drängen sich die dringenden Aufgaben in den Vordergrund und das wirklich Wichtige bleibt liegen.
Du hast genug von all den gutgemeinten Ratschlägen? Du brauchst keine abstrakten Theorien und keine Allgemeinplätze? Stattdessen suchst Du Deinen eigenen, gangbaren Weg zu mehr Effektivität und Effizienz im Produktmanagement? Dafür brauchst Du Backup.
Die Product Management Backup Group bietet Dir genau dafür den geeigneten Raum und das passende Rüstzeug.
Hier kannst Du Dich anmelden.
In Deiner Backup Group bist Du nicht nur Teilnehmer. Du bist gleichberechtigter Experte unter anderen Experten. Hier klärst Du Deine aktuellen beruflichen Anliegen, beseitigst Denkblockaden und gewinnst neue Sichtweisen auf wichtige Herausforderungen Deines Produktmanagements. Deine Gruppe unterstützt Dich dabei mit ihrem Know-How. Genauso, wie auch Du die Gruppe unterstützt: ein jeder nach seinen Möglichkeiten und alle mit einem reichhaltigen Angebot an einzigartigen Kompetenzen.
Durch die praktische Arbeit an den Fragestellungen Deiner Gruppe erhältst Du Zugang zu einer Schlüsselkompetenz: die “kollegiale Beratung”. Diese bewährte Methode wird insbesondere für lösungsorientierte Führungskräfte immer wichtiger. Sie fördert den Wissensaustausch zwischen Kollegen auf Augenhöhe, auch ohne Begleitung durch einen externen Berater.
Menschen mit den unterschiedlichsten Stellenbezeichnungen entscheiden sich für die Teilnahme an einer PMBG: Produktmanager, Product Owner, Produktmarketing Manager, Director Product Management, VP Product Strategy, Senior Brand Warrior, Head of Problem Solving oder einfach nur: Wizard of Light Bulb Moments.
Jede PMBG lebt von den vielfältigen Erfahrungen ihrer Teilnehmer. Hier treffen sich Experten auf Augenhöhe. Die Teilnahme steht grundsätzlich allen offen, die eigene Erfahrungen aus einem Berufsfeld mit bringen, das mit der Planung, Entwicklung oder Vermarktung von Produkten zu tun hat.
Menschen mit Personalverantwortung sind ebenso willkommen, wie Menschen ohne Personalverantwortung. Die unternehmenseigene Einstufung der eigenen beruflichen Position hat keine Bedeutung für die Qualität der Zusammenarbeit in der Gruppe: Der Junior kann dem VP ebenso ein wertvolles Backup sein, wie umgekehrt.
Mein Name ist Arne Klein. Ich bin ein selbstständiger Supervisor und Coach, zertifiziert nach den Maßstäben der Deutschen Gesellschaft für Supervision und Coaching e.V. (DGSv) und der Gesellschaft für Personzentrierte Psychotherapie und Beratung e.V. (GwG).
Ich bringe Erfahrungen mit, als wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Technischen Universität Berlin und als Lehrbeauftragter anderer Hochschulen. Über 16 Jahre war ich für das Produktmanagement verschiedener mittelständischer IT-Unternehmen verantwortlich. In meiner letzten Position trug ich die Personalverantwortung für knapp 50 Produkt- und Projektmanagement-Profis eines branchenführenden Softwarehauses und IT-Dienstleister in Deutschland.
Mit meinem Beratungsangebot richte ich mich vor allem an Produktmanager, Produktmanagement-Teams und Organisationen, die ihre Veränderungsprozesse aktiv gestalten wollen.
Weitere Informationen findest Du auf dieser Seite: Über mich