Frischer Wind für Ihr Produktmanagement

Erfolgreiche Produktmanager bringen Innovationen voran. Dabei sind sie selbst einem kontinuierlichen Wandel unterworfen. Dieser Wandel braucht Gestaltung. Als Interim Manager und Berater mit über 16 Jahren internationaler Führungserfahrung im Produktmanagement unterstütze ich Sie dabei. - Arne Klein
Ich nehme mir gerne Zeit für Sie. Vereinbaren Sie hier Ihren unverbindlichen, persönlichen Telefontermin:

Leistungen

Beratung

Ihr Produktmanagement-Team bleibt hinter seinen Möglichkeiten zurück? Es fehlt an belastbaren Strukturen und Methoden? Ich arbeite mit Unternehmen, um die Produktmanagement-Funktion stark zu machen und wieder als Wachstumsmotor zu etablieren.

Interim Product Management

Ihre Projekte dulden keinen Aufschub? Sie suchen kurzfristig für die Leitung Ihres Produktmanagement-Teams eine temporäre Lösung? Ich übernehme bundesweit Engagements von einer Dauer von zwei bis maximal acht Monaten.

Mentoring

Sie wollen lernen, Ihre eigenen Fähigkeiten als Produktmanager besser einzuschätzen? Sie brauchen einen Sparringspartner, der Sie bei aktuellen Aufgaben unterstützt? Als Ihr persönlicher Mentor stehe ich Ihnen gerne mit Rat und Tat zur Seite.

Weiterbildung

Sie wollen Ihr Produktmanagement-Team professionalisieren? Die üblichen Standard-Angebote zeigen keine spürbare Effekte? Ich biete Ihnen maßgeschneiderte Trainingsprogramme.

Open Space

Open-Space-Konferenzen sind eine bewährte Methode, um Veränderungsprozesse schnell und nachhaltig einzuleiten. Ich unterstütze Sie bei der Konzeption und Moderation Ihrer nächsten Veranstaltung.

Tools

Besuchen Sie meinen Blog: www.tool-zone.de. Hier erhalten Sie kostenlose Tools, Checklisten und praktische Hinweise nur für Produktmanagement. (Dieses Angebot ist noch im Aufbau.)

Profil

Mein Name ist Arne Klein.

Ich bin Vater von vier Söhnen, Interim Manager und Berater für Produktmanager. Seit 1999 arbeite ich mit Unternehmen aus der IT-Branche an der erfolgreichen Entwicklung und Vermarktung von Soft- und Hardware-Produkten. Mein Schwerpunkte ist der Aufbau starker Teams. Technische Exzellenz allein reicht dafür nicht mehr aus. Der Einzelkämpfer und das Silo haben ausgedient. Bei meiner Arbeit setze ich auf die Entwicklung sozialer Kompetenzen. Im Mittelpunkt stehen die Leitlinien agiler Organisationen: Einfachheit, Selbstorganisation und Kooperation.

Ich unterstütze Sie:

  • Bei der Entwicklung Ihrer Talente und Restrukturierung von Produktmanagement-Organisationen.
  • Bei der zielgenauen Positionierung Ihrer Produkte und der Planung des nächsten Produkt-Launch.
  • Beim Aufbau Ihres Produktportfolios.
  • Bei der stablien Verknüpfung Ihrer Unternehmensstrategie mit einer verlässlichen Produktplanung.

In den vergangen Jahren habe ich für führende IT-Unternehmen Produktmangement-Teams von bis zu 50 Spezialisten geführt. Gerne Stelle ich Ihnen meine Erfahrung zur Verfügung. Für mehr Information, sprechen Sie mich einfach an.

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