Product Management Services

Erfolgreiche Produktmanager sind das Fundament für erfolgreiche Innovationen. Sie sind daher selbst einem kontinuierlichen Wandel unterworfen. Dieser Wandel braucht Gestaltung. Als Interim Manager mit über 16 Jahren internationaler Führungserfahrung im Produktmanagement unterstütze ich Sie dabei gerne. - Arne Klein
Ich nehme mir gerne Zeit für Sie. Vereinbaren Sie hier einfach einen unverbindlichen, persönlichen Telefontermin:

Leistungen

Beratung

Ihr Produktmanagement-Team bleibt hinter seinen Möglichkeiten zurück? Es fehlt an belastbaren Strukturen und Methoden? Ich arbeite mit Unternehmen, um die Produktmanagement-Funktion stark zu machen und wieder als Wachstumsmotor zu etablieren.

Interim Product Management

Ihre Projekte dulden keinen Aufschub? Sie suchen kurzfristig für die Leitung Ihres Produktmanagement-Teams eine temporäre Lösung? Ich übernehme bundesweit Engagements von einer Dauer von zwei bis maximal acht Monaten.

Mentoring

Sie wollen lernen, Ihre eigenen Fähigkeiten als Produktmanager besser einzuschätzen? Sie brauchen einen Sparringspartner, der Sie bei aktuellen Aufgaben unterstützt? Als Ihr persönlicher Mentor stehe ich Ihnen gerne mit Rat und Tat zur Seite.

Weiterbildung

Sie wollen Ihr Produktmanagement-Team professionalisieren? Die üblichen Standard-Angebote zeigen keine spürbare Effekte? Ich biete Ihnen maßgeschneiderte Trainingsprogramme.

Open Space

Open-Space-Konferenzen sind eine bewährte Methode, um Veränderungsprozesse schnell und nachhaltig einzuleiten. Ich unterstütze Sie bei der Konzeption und Moderation Ihrer nächsten Veranstaltung.

Tools

Besuchen Sie meinen Blog: www.tool-zone.de. Hier erhalten Sie kostenlose Tools, Checklisten und praktische Hinweise nur für Produktmanagement. (Dieses Angebot ist noch im Aufbau.)

Profil

Für frischen Wind in Ihrem Produktmanagement

Ich bin Vater von vier wundervollen Söhnen, Interim Manager und Berater. Seit 1999 arbeite ich mit Unternehmen aus der IT-Branche an der Entwicklung und Vermarktung erfolgreicher Soft- und Hardware-Produkte. Einer meiner Schwerpunkte ist der Aufbau starker Produktmanagement-Teams.

Ein starkes Produktmanagement ist einer der Grundpfeiler für Unternehmenserfolg. Dafür brauchen Produktmanager vor allem starke Schnittstellen zum Kunden und zwar für Ihre externen und internen Kunden. Der Einzelkämpfer und das Silo haben ausgedient. Bei meiner Arbeit setze ich auf die Leitlinien agiler Organisationen: Einfachheit, Selbstorganisation und Kooperation. Sie sind eine wichtige Grundlage für die Entwicklung erfolgreicher Produkte.

Mein Engagement zielt vor allem auf die Kernfragen des Produktmanagements:

  • Wie gelingt eine nachhaltige Teamentwicklung und Restrukturierung von Produktmanagement-Organisationen?
  • Wie positioniere ich Produkte zielgenau im Markt und plane den nächsten Produkt-Launch?
  • Wie baue ich mein optimales Produktportfolio auf?
  • Wie verknüpfe ich die strategischen Leitplanken des Unternehmens mit der Entwicklung einer stabilen Produkt-Roadmap?

Die Expertise für diese Aufgaben konnte ich als Bereichsleiter führender IT-Unternehmen sammeln und unter Beweis stellen. Zu meinen letzten Aufgaben gehörte die Restrukturierung und Leitung eines internationalen Teams von über 40 Produktmangement-Spezialisten.

Kontakt

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Verantwortlich für die Inhalte: Arne Klein, Bankerfeldstr. 3, 52134 Herzogenrath, Telefon: 02407-5569889, E-Mail:mail@arneklein.de

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